COVID-19: A Kaizen Institute válasza

Munkatársainkkal erre a rendkívüli helyzetre reagálva is dolgozunk és folytatjuk ügyfeleink kiszolgálását.

Virtuális csapatok és a Gemba proaktív menedzselése

Amit ma fejleszt a KAIZEN™ elvek alapján, az megerősíti vállalatát és lehetőséget biztosít Önnek a jövőben.

"A shopfloor menedzsment bevezetése az EFQM modellünkben egy újabb fontos lépés volt, ez tett minket piacvezetővé a húsfeldolgozó iparban."

Ralph Dausch - ügyvezető igazgató Kaufland Fleischwaren, Németország

Tudjon meg többet


KAIZEN™ Konferenciák
Vésse be a naptárába!

European KAIZEN™ Congress
Wroclaw, Poland
25.-26. November, 2020

Kérésre több, mint 300 rövid KAIZEN™ videó érhető el angol nyelven

A kis videóink tökéletesen alkalmasak az Önnek megfelelő időpontban önálló-, vegyes- (blended learning) vagy akár mikro-tanulásra

1985
Alapításunk éve
6
Kontinensen
60
+
Országban
45
+
Üzleti szektorban
30
+
Nyelven

Üdvözli a Kaizen Institute Hungary

Manapság a KAIZEN™ számos sikeres vállalat hosszútávú, versenyképes stratégiájának a legfontosabb alappillére. 

KAIZEN™ irányelvek

  • A jó folyamatokból lesz jó eredmény
  • A saját szemével vizsgálja meg az aktuális állapotot
  • Beszéljen adatokkal, vezessen tények alapján
  • Olyan akciókat hajtson végre, melyek a probléma gyökérokát szüntetik meg
  • Csapatként dolgozzanak együtt
  • A KAIZEN™ mindenki ügye
  • ...és még ennél is több!
Tudjon meg többet!

KAI = VÁLTOZÁS

ZEN = JÓ, HARMONIKUS

A KAIZEN™ JELENTÉSE VÁLTOZÁS A JÓ IRÁNYBA

Aktuális tréningjeink

Csapatban dolgozva fontos tisztában lenni vele, mik az eredmény- és folyamatcéljaink és az ezekhez kapcsolódó mérőszámaink. A mindennapi munka során fontos látnunk, hogy az elvárt céljainkhoz képest hol tartunk, mik az erősségeink, és miben kell még fejlődnünk vagy beavatkoznunk. Csapatunkra szabott dinamikusan változó és változtatható tábla – akár fizikai, akár digitális formában - megkönnyíti a közös munkát és a feladatok nyomonkövetését. A workshopon megvalósíthatják a résztvevők az igényeikre szabott Team Board prototípusát, amit aztán visszatérve a munkahelyükre tesztelhetnek és fejleszthetnek munkatársaikkal.

...

Képzésünk során a résztvevők megismerik a KAIZEN™ / Lean eredetét, alapjait és filozófiáját. Gyakorlatok és gyárlátogatások során erősíthetik meg a veszteségtudatos gondolkodást. Olyan módszereket sajátítanak el, amelyek segítségével szisztematikusan meg tudják szüntetni a felismert veszteségeket.

...

Rengeteg eszköz áll rendelkezésre, ami az időbeosztásunkat segítheti: naptárak, listák, feladatkezelők, work flow rendszerek. Mégsem érezzük úgy, hogy előre haladnánk. Rengeteg a változás, a hirtelen beeső munka, ami a korábbi terveinket teljesen felülírja. Az e-mailek elborítják a levelező rendszerünket, a sok feladat rengetegében szinte elveszünk. Ha az irányítást vissza akarjuk nyerni az időnk felett, folyamatos fejlesztésre van szükségünk, ami viszont nem egyik napról a másikra történik. Berögzült szokásainkon tudatosan tudunk csak változtatni. A workshop olyan technikák gyakorlatias bemutatására vállalkozik, amik segítenek ezen az úton.

...

Az egyik legismertebb és legegyszerűbbnek tartott Lean/KAIZENTM módszertan gyakorlati alkalmazására lesz lehetősége annak, aki eljön erre a workshop napra. Ezt a tökéletes folyamat fejlesztő eszközt kipróbáljuk gyakorlatokon keresztül közösen egy olyan rendhagyó szemléletmódban, amelyről lecsupaszítjuk az évtizedek alatt félreértett, tévesen használt rétegeket. Támogató folyamatok kialakítása és működtetése 5S szemléletben.

...

A Kaizen Institute ügyfelei

Néhány példa

Sandor Gyorffy

"A KAIZEN™ módszertani eszköztár rendszeres és mindennapi  alkalmazása biztosítja számunkra, hogy kitűzött céljainkat elérjük és fenntartsuk vevőink elégedettségét. Közösen a Kaizen Institute magyarországi kollégáival a Gembán több sikeres akcióban volt részünk, aminek a hatására mindig egy újabb lendületet kaptunk a folyamatos fejlődéshez."


Győrffy Sándor  - CBS Coach Continental Automotive Hungary, Veszprém

arrow up