A KAIZEN™ elsősorban nem a különböző módszerek használatát jelenti, hanem kultúraváltást. A résztvevők a tréning során megismerik a kultúraváltás előnyeit és megértik, megtapasztalhatják a kultúraváltás folyamata során fellépő kihívásokat. Másokat vezető munkatársak, például a KAIZEN™ koordinátorok gyakorolni fogják a képzésen, hogy hogyan segíthetik, vezethetik ezt a változási folyamatot.

A tréning célja, hogy az irodai és szolgáltató szektorból érkező résztvevők megismerjék a KAIZEN™ és folyamatos fejlesztés gondolkodásmódját. Felismerjék az adminisztráció területén a veszteségeket az önszervezés és a csapatmunka szintjén, ezáltal több értékadó folyamatuk legyen.

Lean/KAIZEN™ eszköz konkrét megvalósítására, megoldás kidolgozására és tökéletesítésére invitáljuk résztvevőinket. Az egy nap után a résztvevők egy konkrét Lean/KAIZEN™ eszközzel térhetnek vissza a mindennapi munkájukhoz, ahol majd tesztelhetik és tovább fejleszthetik közösen kollégáikkal az ezen a tréningen megalkotott megoldásukat. Olyan résztvevőknek szól ez a műhelymunka, akik szeretnének csapatukkal vagy önállóan vevőik számára értéket növelni veszteség csökkentéssel. A fejlesztett folyamat rögzítésében és nyomonkövetésében segítséget tudnak nyújtani tapasztalt folyamatfejlesztő kollégáink.

A résztvevők az oktatás elvégzésével megismerik a TPM rendszer célját és felépítését. Megtanulják felismerni és kiküszöbölni a TPM struktúrája szerinti fő veszteség típusokat és képesek továbbfejleszteni az öntevékeny és a tervezett karbantartás módszereit. Képessé válnak arra, hogy a gépi veszteségeket csökkentsék a KAIZEN™ módszerekkel, illetve hogy részt vegyenek a TPM bevezetésében vállalatuknál.