Nagy fluktuáció, generációs ellentétek, hozzáállási problémák, nincs megfelelő munkaerő, gyakran változik a termékportfólió vagy a munkafolyamat. Szinte minden vállalat hasonló problémákkal küzd, így sohasem volt olyan fontos a betanítás, mint épp manapság. Nem mindegy, hogy az új munkavállaló mennyi idő alatt és milyen minőségben tanulja meg a feladatát. A meglévő dolgozók mennyire rugalmasan tudnak alkalmazkodni a folyton változó vevői igényekre, a technológia, eszközök, anyagok változására. A workshop betekintést nyújt bevált betanítási módszerekbe és technikákba, a trénerek és csoportvezetők feladatába, valamint a tanuló környezet kialakításába.

A résztvevők megismerik a KAIZEN™/Lean eredetét, alapjait és filozófiáját. Gyakorlatok és gyárlátogatás során erősíthetik meg a veszteségtudatos gondolkodásukat. Módszereket sajátítanak el, amelyek segítségével szisztematikusan meg tudják szüntetni a felismert veszteségeket. 

A résztvevők megismerik a KAIZEN™/Lean eredetét, alapjait és filozófiáját. Gyakorlatok és gyárlátogatás során erősíthetik meg a veszteségtudatos gondolkodásukat. Módszereket sajátítanak el, amelyek segítségével szisztematikusan meg tudják szüntetni a felismert veszteségeket. 

A résztvevők az oktatás elvégzésével megismerik a TPM rendszer célját és felépítését. Megtanulják felismerni és kiküszöbölni a TPM struktúrája szerinti fő veszteség típusokat és képesek tovább fejleszteni az öntevékeny és a tervezett karbantartás módszereit. Képessé válnak arra, hogy a gépi veszteségeket csökkentsék KAIZEN/Lean módszerekkel, illetve hogy részt vegyenek a TPM alkalmazásában vállalatuknál.​