Csapatban dolgozva fontos tisztában lenni vele, mik az eredmény- és folyamatcéljaink és az ezekhez kapcsolódó mérőszámaink. A mindennapi munka során fontos látnunk, hogy az elvárt céljainkhoz képest hol tartunk, mik az erősségeink, és miben kell még fejlődnünk vagy beavatkoznunk. Csapatunkra szabott dinamikusan változó és változtatható tábla – akár fizikai, akár digitális formában - megkönnyíti a közös munkát és a feladatok nyomonkövetését. A workshopon megvalósíthatják a résztvevők az igényeikre szabott Team Board prototípusát, amit aztán visszatérve a munkahelyükre tesztelhetnek és fejleszthetnek munkatársaikkal.

Képzésünk során a résztvevők megismerik a KAIZEN™ / Lean eredetét, alapjait és filozófiáját. Gyakorlatok és gyárlátogatások során erősíthetik meg a veszteségtudatos gondolkodást. Olyan módszereket sajátítanak el, amelyek segítségével szisztematikusan meg tudják szüntetni a felismert veszteségeket.

Rengeteg eszköz áll rendelkezésre, ami az időbeosztásunkat segítheti: naptárak, listák, feladatkezelők, work flow rendszerek. Mégsem érezzük úgy, hogy előre haladnánk. Rengeteg a változás, a hirtelen beeső munka, ami a korábbi terveinket teljesen felülírja. Az e-mailek elborítják a levelező rendszerünket, a sok feladat rengetegében szinte elveszünk. Ha az irányítást vissza akarjuk nyerni az időnk felett, folyamatos fejlesztésre van szükségünk, ami viszont nem egyik napról a másikra történik. Berögzült szokásainkon tudatosan tudunk csak változtatni. A workshop olyan technikák gyakorlatias bemutatására vállalkozik, amik segítenek ezen az úton.

Az egyik legismertebb és legegyszerűbbnek tartott Lean/KAIZENTM módszertan gyakorlati alkalmazására lesz lehetősége annak, aki eljön erre a workshop napra. Ezt a tökéletes folyamat fejlesztő eszközt kipróbáljuk gyakorlatokon keresztül közösen egy olyan rendhagyó szemléletmódban, amelyről lecsupaszítjuk az évtizedek alatt félreértett, tévesen használt rétegeket. Támogató folyamatok kialakítása és működtetése 5S szemléletben.