Tréning naptár

 

Szűrés a következők alapján:

Következő tréningjeink

Képzésünk során a résztvevők megismerik a KAIZEN™ / Lean eredetét, alapjait és filozófiáját. Gyakorlatok és gyárlátogatások során erősíthetik meg a veszteségtudatos gondolkodást. Olyan módszereket sajátítanak el, amelyek segítségével szisztematikusan meg tudják szüntetni a felismert veszteségeket.

...

Hogyan képzelhető el a kommunikáció során a tudatos folyamatszemlélet? A kommunikáció értékáram térképének felrajzolásával fejleszthető az információ küldőjének és befogadójának találati aránya. A jelen kommunikációs képességeink és eszközeink felülvizsgálatával kapunk egy kiinduló állapotot, amely segít meghatározni az előttünk álló akadályokat az elérni kívánt célállapot felé.

...

Csapatban dolgozva gyakran előfordul, hogy projektet vezetünk, fejlesztői workshopot moderálunk és ezek eredményeit prezentáljuk munkatársaink számára. Mitől sikeres egy projekt, egy workshop vagy egy prezentáció? Hogyan moderálhatok sikeresen, hogy minden résztvevő hozzászólást kapjon, ugyanakkor adott időn belül eredményt is érjünk el? Hogyan tudok úgy prezentálni, hogy átadom az információt és közben a hallgatóság figyelmét is fenntartom? A tréningen megismerünk és kipróbálunk olyan technikákat, melyekkel fejlődhet prezentációs és moderációs készségünk.

...

Nagy fluktuáció, generációs ellentétek, hozzáállási problémák, nincs megfelelő munkaerő, gyakran változik a termékportfólió vagy a munkafolyamat. Szinte minden vállalat hasonló problémákkal küzd, így sohasem volt olyan fontos a betanítás, mint épp manapság. Nem mindegy, hogy az új munkavállaló mennyi idő alatt és milyen minőségben tanulja meg a feladatát. A meglévő dolgozók mennyire rugalmasan tudnak alkalmazkodni a folyton változó vevői igényekre, a technológia, eszközök, anyagok változására. A workshop betekintést nyújt bevált betanítási módszerekbe és technikákba, a trénerek és csoportvezetők feladatába, valamint a tanuló környezet kialakításába.

...

A Lean környezetben végzett vezetői munkával szemben támasztott követelmények az utóbbi évtizedben jelentősen megváltoztak. A workshop résztvevői megtanulják, hogy hogyan kommunikáljanak a Gembán annak érdekében, hogy a beavatkozási reakció idő lecsökkenjen, a problémák megoldása felgyorsuljon, az információ hatékonyabban áramoljon.

...

A workshop résztvevők megismerik és életszerű esettanulmányok, helyzetgyakorlatok segítségével gyakorolják a vállalati vezetők főbb feladatait, viselkedési stílusait, kommunikációt, konfliktus kezelést. A workshop során megtanulják felismerni a változtatási és tanulási igényeket kollégáik körében, a probléma megoldás folyamatának vezetői támogatását, a kultúra kialakítás és -váltás hasznosságát. Felismerik a tanuló szervezet kialakításának fontosságát.

...

Csapatban dolgozva fontos tisztában lenni vele, mik az eredmény- és folyamatcéljaink és az ezekhez kapcsolódó mérőszámaink. A mindennapi munka során fontos látnunk, hogy az elvárt céljainkhoz képest hol tartunk, mik az erősségeink, és miben kell még fejlődnünk vagy beavatkoznunk. Csapatunkra szabott dinamikusan változó és változtatható tábla – akár fizikai, akár digitális formában - megkönnyíti a közös munkát és a feladatok nyomonkövetését. A workshopon megvalósíthatják a résztvevők az igényeikre szabott Team Board prototípusát, amit aztán visszatérve a munkahelyükre tesztelhetnek és fejleszthetnek munkatársaikkal.

...

Rengeteg eszköz áll rendelkezésre, ami az időbeosztásunkat segítheti: naptárak, listák, feladatkezelők, work flow rendszerek. Mégsem érezzük úgy, hogy előre haladnánk. Rengeteg a változás, a hirtelen beeső munka, ami a korábbi terveinket teljesen felülírja. Az e-mailek elborítják a levelező rendszerünket, a sok feladat rengetegében szinte elveszünk. Ha az irányítást vissza akarjuk nyerni az időnk felett, folyamatos fejlesztésre van szükségünk, ami viszont nem egyik napról a másikra történik. Berögzült szokásainkon tudatosan tudunk csak változtatni. A workshop olyan technikák gyakorlatias bemutatására vállalkozik, amik segítenek ezen az úton.

...

Az egyik legismertebb és legegyszerűbbnek tartott Lean/KAIZENTM módszertan gyakorlati alkalmazására lesz lehetősége annak, aki eljön erre a workshop napra. Ezt a tökéletes folyamat fejlesztő eszközt kipróbáljuk gyakorlatokon keresztül közösen egy olyan rendhagyó szemléletmódban, amelyről lecsupaszítjuk az évtizedek alatt félreértett, tévesen használt rétegeket. Támogató folyamatok kialakítása és működtetése 5S szemléletben.

...
arrow up