KAIZEN™ Stratégia

Maszaaki Imai legújabb könyve már magyarul is elérhető

Virtuális csapatok és a gemba proaktív menedzselése

Amit ma fejleszt a KAIZEN™ elvek alapján, az megerősíti vállalatát és lehetőséget biztosít Önnek a jövőben.

"A termelési hatékonyság növelése nem feltétlenül egy új gép vásárlásán múlik. Ennél sokkal fontosabb a Gembán töltött idő során a megfigyelés és az így feltárt muda csökkentése."

Dr. Prekop Tamás - TREZOR-LIKTOR Zrt.

Elolvasom az interjút

Kérésre több, mint 300 rövid KAIZEN™ videó érhető el angol nyelven

A kis videóink tökéletesen alkalmasak az Önnek megfelelő időpontban önálló-, vegyes- (blended learning) vagy akár mikro-tanulásra

KAIZEN™ a kis-

középvállalkozásoknál

Hogyan érdemes elkezdeni?

Elolvasom az interjút
1985
Alapításunk éve
6
Kontinensen
60
+
Országban
45
+
Üzleti szektorban
30
+
Nyelven

Üdvözli a Kaizen Institute Hungary

Manapság a KAIZEN™ számos sikeres vállalat hosszútávú, versenyképes stratégiájának a legfontosabb alappillére. 

KAIZEN™ irányelvek

  • A jó folyamatokból lesz jó eredmény
  • A saját szemével vizsgálja meg az aktuális állapotot
  • Beszéljen adatokkal, vezessen tények alapján
  • Olyan akciókat hajtson végre, melyek a probléma gyökérokát szüntetik meg
  • Csapatként dolgozzanak együtt
  • A KAIZEN™ mindenki ügye
  • ...és még ennél is több!
Tudjon meg többet!

KAI = VÁLTOZÁS

ZEN = JÓ, HARMONIKUS

A KAIZEN™ JELENTÉSE VÁLTOZÁS A JÓ IRÁNYBA

Aktuális tréningjeink

Nagy fluktuáció, generációs ellentétek, hozzáállási problémák, nincs megfelelő munkaerő, gyakran változik a termékportfólió vagy a munkafolyamat. Szinte minden vállalat hasonló problémákkal küzd, így sohasem volt olyan fontos a betanítás, mint épp manapság. Nem mindegy, hogy az új munkavállaló mennyi idő alatt és milyen minőségben tanulja meg a feladatát. A meglévő dolgozók mennyire rugalmasan tudnak alkalmazkodni a folyton változó vevői igényekre, a technológia, eszközök, anyagok változására. A workshop betekintést nyújt bevált betanítási módszerekbe és technikákba, a trénerek és csoportvezetők feladatába, valamint a tanuló környezet kialakításába.

...

Az IT Teljeskörű Szolgáltatás Menedzsment (IT TSM) tréning résztvevői az IT területen tapasztalt kihívások hatékony kezelését gyakorolhatják. A hatékony IT szolgáltatás szemléletében megtapasztalják a digitális képességek folyamatos fejlesztésének hasznosságát és észszerű megközelítését. Iránymutatást kapnak az IT szolgáltatás hozzáadott értékének meghatározásához és növeléséhez. Az IT terület veszteségtípusait be tudják azonosítani, amelyek szisztematikus megszüntetésével az IT szolgáltatások rugalmasságát, költségeit és elérhetőségét javítani tudják saját munkakörnyezetükben, ezáltal szervezetük működésének javítását érik el, hiszen nincs olyan szervezeti egység, amelyben az IT szolgáltatás ne lenne jelentőségteljes szerepvállaló. Eredmény és folyamat mérőszámok kialakításával, monitorozásával és KAIZEN™ szemléletű problémamegoldással az IT szolgáltatások stabilabbá válnak, miközben a változásokra időben és eredményesen reagálni tudnak.

...

Hogyan vezessünk csapatokat KAIZEN™ szemléletben? Hogyan támogassuk, ösztönözzük a csapattagokat? Hogyan segítheti munkánkat a folyamatelemzés és a vizualizálás? Hogyan támogathatjuk a problémamegoldó csapatmunkát? Mi segíthet csapatunk munkájának nyomonkövetésében? Ezekre a kérdésekre találhat választ gyakorlatias tréningünk elvégzésével.

...

A résztvevők a képzés elvégzésével megismerik a Just-in-Time filozófia céljait és módszereit. Megtanulják az értéklánc folyamatait szisztematikusan elemezni és a vevői igények alapján vezérelt, optimális működést kialakítani. A tanult módszerek alkalmazásával képesek lesznek a mindig gyorsabban változó vevői elvárásokhoz igazodva a megfelelő folyamat fejlesztéseket végrehajtani. Lehetővé válik számukra, hogy a folyamatos áramlású, húzó alapelvű gyártási rendszer víziója szerint alakítsák ki eljárásaikat, a folyamatok minőségének javítása mellett.

...

A Kaizen Institute ügyfelei

Néhány példa

Sandor Gyorffy

"A KAIZEN™ módszertani eszköztár rendszeres és mindennapi  alkalmazása biztosítja számunkra, hogy kitűzött céljainkat elérjük és fenntartsuk vevőink elégedettségét. Közösen a Kaizen Institute magyarországi kollégáival a Gembán több sikeres akcióban volt részünk, aminek a hatására mindig egy újabb lendületet kaptunk a folyamatos fejlődéshez."


Győrffy Sándor  - CBS Coach Continental Automotive Hungary, Veszprém

arrow up