JIT Basics
Öt napos képzésünk a Just-in-Time rendszer filozófiai céljairól és módszereiről. A képzés végére résztvevőink képesek lesznek az értéklánc folyamatainak szisztematikus elemezésére és a vevői igények alapján vezérelt, optimális működés kialakítására. Vállalatuknál a mind gyorsabban változó vevői elvárásokhoz igazodva a megfelelő folyamatfejlesztést végre tudják hajtani és folyamatos áramlású, húzó alapelvű gyártási rendszer víziója szerint tudják kialakítani folyamataikat szem előtt tartva a minőséget. Tovább.
KAIZEN Coach
A KAIZEN Coach 5 napos tréningünk, melynek elvégzésével a résztvevők képessé válnak arra, hogy vállalatuk KAIZEN®/Lean folyamatait kézben tartsák. Gyakorlati feladatok során elsajátítják, hogyan tudják a változási folyamatokat egy-egy csapatnál támogatni különböző módszerek és technikák begyakorlásával. A képzés végére a résztvevők workshopokat tudnak kidolgozni és irányítani a témaválasztástól a célmeghatározáson át a nyomon követésig, hogy csapatukkal KAIZEN® akciókat valósítsanak meg. Tovább
KAIZEN a szolgáltatásban
Total Service Management – Basics
2 napos képzésünk az adminisztratív és szolgáltatási folyamatokban dolgozóknak kíván segíteni. A KAIZEN® módszerek az irodai és ügyféltámogató területen segítik a munka optimalizálását, megmutatják, hol lehet időt, pénzt, energiát spórolni. A tréning végére a résztvevők képesek a veszteségek felismerésére, a folyamatok feltérképezésére, a standardizálásra, valamint a hatékony problémamegoldásra, mindezt már saját vállalatuknál is alkalmazva.
KAIZEN College Program 2013
KAIZEN® College Résztvevői találkozó
2012 novemberében rendeztük meg KAIZEN® College Résztvevői találkozónkat, ahol újabb KAIZEN® Szakértők vehették át oklevelüket.
"Emberközpontú filozófiában hiszek"
2012. októberében jelent meg egy újságcikk a magát csak "Zenélő KAIZENesként" emlegető KAIZEN Szakértőnktől, melyben arról ír, hogyan zajlanak náluk a KAIZEN folyamatok. Ismerkedjenek meg Vele!
Change for the Better
A KAIZEN® bevezetése sikeres a HAVI Logistics Kft.-nél. Céges magazinjuk 2012. augusztusi számában egy angol nyelvű cikkben számolnak be a magyarországi gyárban beindult folyamatos fejlesztésről.
Total Service Management – Rendszerépítés
A 3 napos TSM - Rendszerépítés képzésen tanultakat a résztvevők elsősorban az irodai, adminisztratív és szolgáltatási folyamatok optimalizálásakor tudják hasznosítani. A résztvevők megtanulják, hogyan vizualizáljanak folyamatokat. Megtapasztalják, hogyan lehet a vállalati célokat az egyes dolgozók céljaira lebontani és a csapattáblák segítségével kvalifikációs profilokat kidolgozni, vizualizálni.
